Wobei kann ich Sie unterstützen? 

 

  • Ich berate Sie, wenn Sie einen Strategieprozess angehen wollen und entwickle mit Ihnen eine passende Prozessarchitektur, damit Beteiligung gelingt. 
  • Ich begleite Sie als Hochschulleitung dabei, Ihre strategischen Projekte zu priorisieren, effektiv zu steuern und im Projektportfolio-Management als Team die Übersicht zu behalten. 
  • In kleinen und großen Runden moderiere ich, wenn Ideen und Optionen auf den Tisch müssen, Stärken und Schwächen zu analysieren sind oder Zukunftsszenarien durchdacht werden sollen. 
  • Neu in der Leitungsfunktion? Dann bin ich gerne Ihr Sparringspartner, um den neuen Kontext, die Herausforderungen und die ersten Schritte in einem geschützten Rahmen zu reflektieren. 
  • Wenn es inhaltlich wird, denke ich fachlich mit und spiegele meine Einschätzungen, sodass Sie zu gut begründeten Entscheidungen kommen.
  • Strategien wollen effektiv umgesetzt werden: gemeinsam arbeiten wir an Governance, Steuerungsprinzipien und Organisationsstruktur, um die strategische Handlungsfähigkeit zu erhöhen.
  • Ein Text muss geplant oder auch geschrieben werden, sei es für einen HEP oder einen institutionellen Antrag? Gerne strukturiere und entwickle ich diesen Text mit Ihnen oder gebe kritisches Feedback.
  • Einzelne Einheiten - Fakultäten, interdisziplinäre Profilbereiche, Zentren - wollen effektiv zusammenarbeiten, sich neu ausrichten und ihre Zukunft gemeinsam gestalten? Gerne unterstütze ich konzeptionell und mit passgenauen Workshops. 


Sprechen Sie mich auch gerne an, wenn Sie nur an einem bestimmten Punkt Unterstützung brauchen, etwa bei der nächsten Strategieklausur der Leitung, einer Fakultät oder eines Profilbereichs. 

Wie werden wir zusammenarbeiten?

Mein Ansatz: Alles ist auf Ihre Situation zugeschnitten und mit Ihnen abgestimmt. Mit meiner Erfahrung mache ich Vorschläge und gebe Impulse, prozessual wie inhaltlich, ich berate und moderiere also aktiv. Ich arbeite mit möglichst einfachen Schemata und Visualisierungen, die im Alltagsgeschäft nicht untergehen. Bei Bedarf und in größeren Projekten arbeite ich vertrauensvoll mit Kolleg:innen aus ganz Deutschland zusammen - besonders eng mit den wunderbaren Kolleginnen von impulsplus, mit denen ich gerne gemeinsam berate und coache. 

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Seit 2010 führe ich Kurse und Trainings für Strategieverantwortliche durch (früher am ZWM - Zentrum für Wissenschaftsmanagement in Speyer, jetzt beim CHE - Centrum für Hochschulentwicklung). Dort  geht es darum, die eigene Leistungsfähigkeit als Institution zu erkennen, sich in einer unsicheren Zukunft zu verorten und begründete Entscheidungen für Ziele und Maßnahmen zu treffen. Zusammen mit Thomas Horstmann habe ich dazu die Fallstudie Universität Landstadt (uni-landstadt.de) entwickelt.